会议认真梳理了以往工程建设项目和在建工程建设项目在施工中存在的主要问题，安排部署了春节前必须完成的重点工作。
会议强调，要密切关注所需材料价格走势，充分考虑成本，提前计划谋划，材料何时购置、何时进场，每次进场多少，都要有计划的进行，最大程度保障施工进度。抓紧和建设单位、友邻施工单位对接、协调，加强沟通配合，要按时间节点进材料，不能延误工期。要充分认清施工时间的紧迫性，确保按期交工。该完成的工作要尽快完成，该审计的要抓紧组织审计，加快竣工验收和工程决算进度，同时加强办理款项的跟进，保证资金回笼。
会议明确，施工日记要及时、认真、规范填写，即便当天工程没有进展，也要在施工日记中写明原因，方便查证，各级领导要严格监督落实情况。施工日记是加强施工现场管理、反映现场真实情况的基础资料，坚决不能敷衍塞责，坚决不能回忆后补。一线管理人员，一定要按时到岗、尽职尽责、兢兢业业，认真抓好施工管理，要对得起公司信任，更要对得起薪金报酬。
会议要求，关于春节放假，由于今年特殊性，公司严格按政府部门对疫情防控的要求，按国家法定假日安排了春节放假，希望认真落实。春节期间还有可能组织施工，希望做好思想准备。如春节期间需要出省的，必须提前向办公室报备。办公室要督促落实好疫情防控制度，随时掌握员工常住信息和身体健康状况，执行好每日测温和行程报备制度，大家在报告个人行程信息和体温情况时，要实事求是，不能弄虚作假。